Nuestra historia
06 octubre, 2026
Fecha
actualización
Nuestra historia
Construimos realidades con sentido humano
El máximo órgano de dirección de nuestro fondo de empleados es la Asamblea General de Delegados y es administrado por la Junta Directiva y un Gerente, quien es el representante legal. Nació el 18 de agosto de 1958, un año después de creado el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, cuando 16 empleados del entonces Centro Metalmecánico de la Regional Antioquia, se unieron para ayudarse económicamente, por medio de un capital colectivo (coloquialmente conocido como "natillera"), dando origen al Fondo de Beneficio Común de los Empleados del SENA.
|
|
Somos una empresa asociativa de derecho privado, sin ánimo de lucro y vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria |
Ese vínculo de solidaridad se consolidó fuertemente año tras año en Antioquia, convirtiéndose en un ejemplo que despertó el interés nacional y fue así como desde 1.996 inició la gestión de integrar a otros departamentos. A la fecha hacemos presencia en todo el territorio colombiano con 23 asesores comerciales, 13 puntos de atención físicos, 2 coordinadores regionales y una disponibilidad permanente en canales digitales, beneficiando a más de 20 mil personas entre Asociados, colaboradores, proveedores y grupos familiares de ellos.
Nacimiento en Antioquia del Fondo de Beneficio Común de los Empleados del SENA – F.B.C.
Ampliación de presencia del fondo de empleados en el territorio nacional, iniciando por un punto remoto de atención para asociados de la Regional Chocó
Transición de contabilidad manual a sistema contable (virtual)
Funcionamiento, para la época, de recepción, punto de atención para ahorro y crédito, área de operaciones, tesorería/caja, archivo y oficina de gerencia, al interior del Centro de Comercio de la Regional Antioquia
Compra de casa adecuada como oficina principal y administrativa donde se concentra la operación del fondo de empleados
Primer plan de trabajo con proyección hacia el modelo de planeación estratégica
Inauguración oficina principal y administrativa
Migración del modelo contable a Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF
* Renovación de la imagen corporativa apostando a una tendencia mayormente digital * Transición del papel a sistema de gestión documental digital
* Compra de oficina adecuada como punto de atención presencial para Asociados de la Regional Quindío * Migración hacia el voto digital para los procesos democráticos del fondo de empleados
* Compra de oficina adecuada como punto de atención presencial para Asociados de la regionales Bogotá, Cundinamarca y Dirección General * Creación de la dirección de riesgos * Certificados de vinculación y tributario disponibles en formato digital 24/7 dentro del Portal del Asociado
Segregación de las áreas relacionadas con servicio al asociado y los servicios administrativos
El Estatuto reconfigura el perfil que deben cumplir los futuros Asociados
Inclusión de firma electrónica en documentos corporativos
* Adquisición de póliza de ciberseguridad y protección de datos * Migración de los servidores físicos a servicios en nube
* Lanzamiento de los nuevos sitio web y Portal del Asociado con avanzados estándares de seguridad * Nacimiento marca Idealab – Laboratorio de emprendimiento del FBC, con recursos del Fondo de Desarrollo Empresarial Solidario - FODES
* Incluida la inteligencia artificial como aliada en procesos administrativos y operativos a mediano plazo * Creación de la Dirección de Comunicaciones, Mercadeo y Gestión Social
